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El tercer medio para el conflicto directo es la destrucción de propiedad y material. Esta categoría incluye al sabotaje. Algunos dicen que la palabra sabotaje viene de los primeros luditas que lanzaban zapatos de madera (sabots) hacia la maquinaria para detener los engranes. Pero, probablemente, el término viene de la huelga de ferrocarriles francesa de 1910, cuando los trabajadores destruyeron los zapatos de madera que unían los rieles mostrando un buen ejemplo de escalada hacia el ataque de infraestructura. Y el sabotaje puede ser más que sólo daño físico a maquinarias; desde hace mucho tiempo el activismo laboral incluye alentar el paso de trabajo y la torpeza deliberada.

El sabotaje es una parte esencial de la guerra y oposición a la ocupación. Esto se reconoce ampliamente por las fuerzas armadas y el ejército americano ha publicado un número de manuales y panfletos sobre el sabotage para uso de las personas ocupadas. El Simple Sabotage Field Manual (Manual Sencillo de Sabotaje de Campo) publicado por la Oficina de Servicios Estratégicos durante la Segunda Guerra Mundial, ofrece sugerencias de cómo formar e incentivar a los saboteadores, y los medios específicos que pueden ser empleados. "El sabotaje sencillo es más que un daño malicioso", advierte que "y siempre debe de consistir de actos que resulten en un detrimento de los materiales y personal del enemigo".38 Nos advierte que el saboteador jamás deberá atacar blancos que estén sobrepasen su propia capacidad y debería intentar dañar los materiales empleados, o destinados para un futuro uso, del enemigo. "Será seguro para él asumir que casi cualquier producto de la industria pesada está destinado para el uso enemigo y que los combustibles y lubricantes más efectivos también están destinados para el uso enemigo".39 Anima a los saboteadores a atacar al transporte y los sistemas equipos de comunicación de comunicación en particular, al igual que otros materiales críticos para el funcionamiento de aquellos sistemas y del aparato controlador extensivo. Sus instrucciones particulares van desde el incendio de la infraestructura enemiga a el bloqueo de baños y atascar los candados, desde el trabajo lento o ineficiente en fábricas al daño de herramientas de trabajo a través de la negligencia deliberada, desde la difusión de falsos rumores o información engañosa a los ocupantes para que se dediquen a reuniones largas e ineficientes en tiempo de trabajo.

Desde que empezó de la revolución industrial, los ataques a la infraestructura han sido muy efectivos para ganar en conflictos. Puede sorprender a algunos que el final de la Guerra Civil Americana fue ocasionada en gran medida por los ataques a la infraestructura. En sus inicios, desde 1861, la Guerra Civil fue extremadamente sangrienta, asesinando a más combatientes que cualquier otro tipo de guerra anterior o posterior, juntas.40 Después de muchos años así, el presidente Lincoln y su jefe de generales acepto el cambio de una "guerra limitada" a una "guerra total" en un intento por terminar decisivamente la guerra y lograr la victoria.41

El historiador Bruce Catton describió en 1864, cuando el general de la Unión "[William Tecumesh] Sherman lideró a su ejército a través del corazón de las tierras confederadas de Georgia y Carolina del Sur, destruyendo su infraestructura económica.42 Catton escribió que "también fue el equivalente en el Siglo XXI de una redada moderna de bombas, un golpe subyacente a los civiles desde la máquina militar. Puentes, carreteras, talleres de maquinaria y almacenes, cualquier cosa de esta naturaleza que se encontrara en el camino de Sherman fue incendiado o desmantelado".43 Las líneas del telégrafo fueron atacadas por igual, también lo fue la base agrícola. El Ejército de la Unión quemó selectivamente graneros, molinos y algodoneras y ocasionalmente quemaban cultivos o el ganado capturado. Esto se debió en parte a un ataque a la esclavitud basada en agricultura y en parte a una manera de empobrece al Ejército de la Unión mientras debilitaban a los confederados. Estos ataques sucedían con un código de conducta específico, y el General Sherman ordenó a sus hombres que distinguieran "entre los ricos que solían ser hostiles y de los pobres o los trabajadores, que usualmente eran neutrales o amistosos".44

Catton argumenta que los confrontamientos militares eran "incidentales" para lograr el objetivo mayor de atacar a la infraestructura, un objetivo que se llevó a cabo exitósamente.45 El historiador David J. Eicher escribió, "Sherman logró una tarea increíble. Había desafiado los principios militares al operar en lo profundo del territorio enemigo y sin líneas de suministro o de comunicación. Destruyó mucho del potencial y psicología del Sur para hacer la guerra".46 La estrategia fue crucial para la victoria del norte.